Proyecto Automotor: Mejora Continua y Eficiencia Operativa
Este proyecto está diseñado para el sector automotor, con el objetivo de solucionar, controlar y mejorar la continuidad operativa desde un enfoque comercial y operacional. Buscamos destacarnos en nuestros servicios para convertirnos en un concesionario y un socio estratégico en la mejora continua.
Componentes Clave del Proyecto:
- E-commerce:
- Desarrollo e implementación de una página web con un catálogo de más de 5,000 SKU, incluyendo subcategorías, carro de compras y procesamiento de pagos.
- Software de Taller:
- Implementación de un sistema para gestionar fichas de clientes, manteniendo el historial y control de órdenes de trabajo (OT).
- CRM Interactivo:
- Desarrollo de un CRM para segmentar leads y oportunidades de servicios a través de bots interactivos, optimizando tiempos de respuesta y gestión de ventas.
- Business Intelligence (BI):
- Creación de un sistema BI para extraer datos mensuales sobre precios de marcas representadas, mejorando la toma de decisiones sobre márgenes de utilidad neta de cada producto.
- Control de Servicios:
- Desarrollo de una libreta mensual para gestionar la carga de servicios programados, optimizando prioridades.
- Sistema de Video Vigilancia:
- Implementación de CCTV, cableado estructurado y redes Wi-Fi para la administración y visitas.
